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石林︰荊門市裝配式建筑學(xué)習(xí)淺談
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發(fā)布時(shí)間:
2018-11-15 17:36
摘要:
最近,由湖北省住建廳主辦的湖北省裝配式建筑質(zhì)量安全管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在荊門市舉行。作為此次學(xué)習(xí)的代表之一,深感榮幸。第一次近距離接觸到實(shí)體裝配式住宅樓,讓我切實(shí)的感受到裝配式建筑帶來的高效與發(fā)展前景。作為90后的我,頓時(shí)覺得傳統(tǒng)建筑工藝將被新型技術(shù)所替代。建筑行業(yè)新時(shí)代即將來臨。此次觀摩學(xué)習(xí)的是由中建三局承建的荊門市北京塝花園小區(qū)二期項(xiàng)目,是荊門市首批建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范工程。該項(xiàng)目總面積約14.6萬平
鄭天軍:整合資源 爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿項(xiàng)目
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摘要:
棗陽(yáng)碧桂園給我們項(xiàng)目部前期組織與策劃的時(shí)間并不多,4月22號(hào)才定下來由我掛帥,23號(hào)開始就連續(xù)接到甲方謝總的電話,要求盡快組織施工,當(dāng)時(shí)我壓力巨大,因?yàn)閺膩頉]做過碧桂園項(xiàng)目,平常也從公司角度了解到一些碧桂園項(xiàng)目難做的信息。在周總和李總的全力支持下,4月28號(hào)開始了在棗陽(yáng)碧桂園的第一次工作之旅?! ∫?、“兩區(qū)”同步施工,夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)  棗陽(yáng)項(xiàng)目無水、無電、無生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施,管理人員與工人沒有固定居所
胡衛(wèi)國(guó):突出五個(gè)先行 聚焦合同成本管理
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摘要:
面對(duì)建筑市場(chǎng)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們?cè)陧?xiàng)目管理上提出了“五個(gè)先行”、精細(xì)化管理的總體要求。成本管理、合同管理是“五個(gè)先行”的核心內(nèi)容,是公司服務(wù)項(xiàng)目部、規(guī)范項(xiàng)目部管理的重要工具。當(dāng)前,項(xiàng)目部應(yīng)圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和要求,大力加強(qiáng)項(xiàng)目成本、合同管理。一、成本管理(一)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人,要做到對(duì)項(xiàng)目所需的材料、人工、機(jī)械等市場(chǎng)價(jià)格爛熟于心;要對(duì)項(xiàng)目的每一項(xiàng)成本計(jì)劃、已經(jīng)發(fā)生的支出了然于
潘紅:適應(yīng)新發(fā)展 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
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摘要:
今年,我們公司與碧桂園等企業(yè)合作,業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)良好。為了適應(yīng)公司發(fā)展,客觀上要求各項(xiàng)目部要規(guī)范財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)成本。根據(jù)國(guó)家營(yíng)改增政策,結(jié)合近期檢查情況,對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理談兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)體會(huì)。一、采取積極有效措施,提升進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣幅度(一)支持公司實(shí)施的勞務(wù)人員及項(xiàng)目管理人員工資集中支付政策。按集團(tuán)財(cái)務(wù)要求,每月及時(shí)報(bào)送工資結(jié)算簽字表,公司直撥農(nóng)民工農(nóng)行個(gè)人賬戶。一方面滿足政府職能部門管理要求,一方面
張珂剛:房建工程防滲漏防開裂控制
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發(fā)布時(shí)間:
2018-07-12 17:31
摘要:
滲漏、開裂影響房建工程的使用功能,是碧桂園巡檢、質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收、業(yè)主收房時(shí)的重點(diǎn)關(guān)注問題,碧桂園集團(tuán)甚至把《防滲漏、防開裂重點(diǎn)控制》寫進(jìn)總包合同中。我們項(xiàng)目部把“兩防”作為重點(diǎn)控制對(duì)象,編制了具體的管控技術(shù)措施,實(shí)際施工中的一些具體做法得到了質(zhì)監(jiān)站、碧桂園、總公司的肯定。我作為一個(gè)在碧桂園項(xiàng)目從事技術(shù)工作三年有余的管理人員,現(xiàn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,和大家分享“防滲漏、防開裂”的控制。  一、滲漏、開裂的事
劉啟國(guó):堅(jiān)持多措并舉 確保安全生產(chǎn)
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摘要:
月亮灣項(xiàng)目工程由地下室及1#、2#、20#、21#、25#樓組成,總建筑面積61416.4平方米。我們項(xiàng)目部安全管理工作,在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下,樹立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)國(guó)家法律和行業(yè)管理部門的文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全意識(shí),在項(xiàng)目部全體員工努力下,在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面取得了初步成效,得到了集團(tuán)公司的肯定
石首碧桂園利達(dá)城項(xiàng)目部:安全生產(chǎn)文明施工
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摘要:
石首碧桂園利達(dá)城共有16棟樓房,建筑面積175000平方米。我們?cè)?017年10月8日進(jìn)場(chǎng)以來,在石首市委、市政府及住建局、安監(jiān)局、建管局等的大力支持和精心管理下,堅(jiān)持安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工,工程建設(shè)有序推進(jìn)?! ∫?、安全生產(chǎn),齊抓共管。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。第一,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系。按棟號(hào)、分班組配備專職與兼職安全員,使安全管理橫向到邊,縱向到底
李俊:堅(jiān)守匠人匠心
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發(fā)布時(shí)間:
2017-03-02 17:29
摘要:
2016年在集團(tuán)公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體項(xiàng)目管理人員的共同努力下,瞄準(zhǔn)企業(yè)“精細(xì)管理、成本控制、質(zhì)安創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo),在與碧桂園集團(tuán)合作過程中,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、適應(yīng)、創(chuàng)新”的工作原則,圓滿地完成了既定的工作任務(wù)?! ∫皇亲W(xué)習(xí),練內(nèi)功。從組建項(xiàng)目部之初,我們就對(duì)全員灌輸了“空杯心態(tài),重新學(xué)習(xí)”的意識(shí),要求全員學(xué)習(xí)碧桂園集團(tuán)的合同及“兩防”、“十大紅線”、“創(chuàng)優(yōu)一百”、“別墅施工指引”、“聯(lián)合驗(yàn)收要求”
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